A veces pensamos que comenzar en el mundo de los negocios es mejor cuando se hace individualmente, puesto que además de ser tu propio jefe, no le tienes que rendir cuentas a nadie y te aseguras de que todo lo que hay que hacer se hará.
Los beneficios de trabajar en equipos pequeños
También creemos que es más beneficioso porque todas las ganancias serán para uno mismo.
Pero también hay otras variables que son de suma importancia. La facilidad de repartirse el trabajo, el tiempo de ejecución, la distribución de los gastos y más tiempo para hacer cada tarea, ya que todo está delegado en el equipo y cada uno tiene sus responsabilidades.
Y sobre todo la satisfacción de darle oportunidad de crecer y tener empleo a otras personas o de formar parte de una nueva organización.
¿Qué hay que hacer para trabajar en equipo?
No es algo tan sencillo, hay mucho que aprender para poder conectar y que el grupo funcione al 100%.
Tal y como los soldados desfilan en orden, compactos, precisos, sincronizados, así mismo debe hacer un grupo de trabajo empresarial, donde todas las piezas del rompecabezas encajen perfectamente y si falta una o está fallando, el mecanismo pare y solvente la situación para poder volver a ponerse a trabajar.
Consejos importantes y que debes de tener en cuenta
Delega, no mandes, encomienda, no obligues, valora el trabajo de los demás, colabora con el grupo y sé el líder, no solo el jefe.
Trabajar individualmente
En esta modalidad no tendrás oportunidad de apoyarte en nadie más que en ti mismo. Todo lo que hay que hacer dependerá únicamente de ti como emprendedor, jefe, empleado, asesor, investigador, ejecutivo y administrador.
El secreto es que tienes que estar dispuesto a hacer todo, no hay otra forma porque nadie lo hará por ti.
Si eliges emprender un negocio individualmente, busca una actividad que realmente puedas desempeñar, puede ser mucho más lucrativo, pero también requiere mayor esfuerzo, creatividad, voluntad y automotivación.
¿Cómo motivar a un equipo de trabajo?
El rendimiento de una compañía va ligado con la capacidad y la motivación que tenga tu personal. La tarea de un líder y un emprendedor es motivar correctamente a su equipo para conseguir los objetivos que se han trazado en la empresa.
Para esto existen varias estrategias y consejos que te permitirán mejorar la motivación de tu equipo simplemente con cambiar tu actitud. A continuación te mostraremos algunos consejos para que lo consigas:
La comunicación es vital en un equipo
La comunicación es fundamental en cualquier relación, incluso en el laboral. Debes hablar y relacionarte con ellos para conocer sus pensamientos, actitudes e ideas que puedan impulsar tu empresa.
Aprovecha cada oportunidad que se te presente para mantener una conversación con ellos, de esta forma podrás mantenerlos motivados y además conseguirás muchos beneficios para tu vida y tu empresa.
Aprecia a tus trabajadores en el trabajo
Una de las necesidades más grandes del ser humano es sentirse apreciado y valorado.
En muchas ocasiones esto es más importante que el dinero que le puedas ofrecer. Sé agradecido con cada uno de ellos, ya que su contribución permite que tu empresa tenga éxito y debes saber liderarlos.
Apoya sus ideas
Cada persona de tu equipo tiene una labor específica que seguramente cumplirá de la mejor forma que pueda. Sin embargo, muchos tienen ideas novedosas que desean presentar y utilizar en la empresa.
Dales la libertad para llevar a cabo sus ideas y te verás sorprendido por los resultados que esto puede generar para tu negocio. Aquí se engrandece el consejo de la comunicación, ya que sin ella nunca hubieras tenido conocimiento de esa idea.
Ofréceles una oportunidad para crecer
Si tu equipo de trabajo piensa que no podrá avanzar más allá de donde se encuentra, no se sentirán motivados a realizar un mayor esfuerzo en el ámbito laboral.
Es importante que se sientan seguros, que su esfuerzo y dedicación tengan una recompensa y los ayude lograr nuevos logros profesionales y personales.
Además, permite que realicen posgrados u otros cursos en caso de que lo deseen, de esta forma se sentirán mucho más motivados y obtendrán nuevos conocimientos que pueden emplear en tu negocio.
No permitas que se aburran
No permitas que tu equipo se sumerja en una rutina, ya que esto podría desmotivar y aburrir al personal de trabajo. La rutina mata el entusiasmo, por lo que es mejor dejar que exploren y descubran nuevas formas o trabajos que puedan realizar.
Transforma el trabajo en un momento interesante y enriquecedor para ellos.
Celebra los éxitos
Cada logro merece la pena celebrarlo. No importa lo pequeño que sea, los grandes objetivos se consiguen mediante pequeños pasos, por lo que no debes pasar por alto ninguna ocasión positiva que se presente en tu negocio.
No olvides que existe una gran cantidad de estudios que aseguran que un ambiente de trabajo en equipo favorable es más importante que el salario.
Además, potencia el rendimiento de tu equipo y por consiguiente, los beneficios de tu compañía.
Tu creatividad te puede ayudar a convertirte en un empresario de éxito
En todo momento de crisis puedes utilizarlo como un trampolín hacia el triunfo, si eres una de esas personas que tiene la creatividad trabajando a mil por hora, puedes utilizarlo para ser tu propio jefe y así empezar a ganar dinero para convertirte en una persona con éxito.
Solo debes enfocarte en el área en la cual tienes más éxito y crear una idea para un público que necesite tus productos o servicios, recuerda cobrar siempre lo justo, ni más ni menos.
Mientras estás empezando puedes crear una promoción en tus productos o servicios para así ganar cada vez más clientes potenciales. Enfócate especialmente en las carencias de tu competencia, así podrás tener un punto a tu favor para empezar.
Es importante que sepas que no todas las personas son buenas utilizando su creatividad, así que tienes un gran factor a tu favor, solo es cuestión de saberlo pulir.
Puedes empezar a preparar tu camino para convertirte en una persona de éxito. Es importante que sepas un poco sobre todos los sectores de tu servicio, ya que es una forma de conseguir nuevos clientes.
